Securityuser.com har talat med ledande företrädare för bevakningsbolagen och hur de ser på integration och rekrytering av personer med olika bakgrund.

Mångkultur och segregation i Sverige har förändrat säkerhetsbranschen sätt att rekrytera och arbeta. Det berättar ledande personer inom bevakningsbranschen.

Att utrikesfödda och svenska medborgare med föräldrar som invandrat har svårare att få in en fot på arbetsmarknaden och fler än hälften av de arbetslösa är utrikesfödda, bekräftas av siffror från Arbetsförmedlingen. Men när Securityuser. com hör sig för med ledande personer från säkerhetsföretag med bevakningstjänster blir bilden något annorlunda, då bevakningsbranschen är en sektor som bidrar till ökad integration och till att fler första- och andra generationens svenskar får jobb.

"Vi har större mångfald"
Karl Sandberg, HR-chef på Nokas, arbetar dagligen med företagets rutiner och processer vad gäller rekrytering. Han delar bilden av bevakningsbranschen som en bransch öppen för mångfald.

– På ett sätt speglar vi inte samhället eftersom personer som är straffade för brott inte får anställning hos oss. Men i flera avseenden tror jag att vi har en större mångfald än många andra branscher. Vår mångfald liknar hur samhället i stort ser ut i stort med några års fördröjning. Hos oss ser vi ett ökat inslag av olika etnicite ter vilket är positivt, säger han.

Nokas är inte ensamma om att arbeta med mångfaldsfrågor och mål. Snarare genomsyras hela bevakningsbranschen av dem.

"Viktigt att vi är öppna"
När Avarn Securitys vd Erik Kocken Wennerholm tillträdde påbörjade han ett värdegrundsarbete där integration och inkludering var två viktiga byggstenar. I vintras gick även bevakningsjätten Securitas ut med ett nyårslöfe där man ska arbeta med integration och där 10 000 anställda ska spegla samhället i stort.

– Jag tror att det är viktigt att vi är öppna och nyfikna på hur samhället förändras och pratar med människor som lever i det. Vi måste röra oss med och följa med, säger Erik Kocken Wennerholm, vd Avarn Security och fortsätter:

– Det är viktigt för oss att vara nära samhället och ännu iktigare blir det för de som arbetar i yttre tjänst. Både vad det gäller att förstå kultur och språk och vara uppdaterad på det som sker på sociala medier. Det handlar bland annat om
att ha förmågan att veta när det kan hetta till och att veta när man ska avstå för att inte skapa situationer, säger han.

65 procent har invandrarbakgrund
Erik Kocken Wennerholm får medhåll av Mats B Adman, vd på Rapid säkerhet. Han menar också att det underlättar i arbetet att mer än hälften av de 450 anställda på Rapid säkerhet har utländsk bakgrund.

– 65 procent av våra anställda är antingen själva invandrare eller har föräldrar som invandrat. Att det är så många tror jag främst handlar om att vi mestadels arbetar i områden där personer med utländsk bakgrund är överrepresenterade i jämförelse med samhället i stort. I någon mening tror jag segregationen har lockat personer som bor i de här områdena till oss, säger han och fortsätter:

– Jag tror att de själva vill bidra och skapa ordning och reda i sin närmiljö. Dessutom örstår de sig på kultur, koder och språk och det underlättar, säger Mats B Adman, vd på Rapid Säkerhet.

Mindre utsatta för angrepp Säkerhetsbolaget Cubsec har verksamhet i både Stockholm och Göteborg och vd:n Andreas Gyllestrand menar även han att deras arbete med rekrytering och goda förståelse för hur arbetet ska bedrivas i de utsatta områdena i sin tur inneburit att väktarbolagen generellt inte har samma problem som polisen har i särskilt utsatta områden som exempelvis Angered i östra Göteborg:

– Vi har inte svårt att få väktare att åka till den här typen av områden och har inte haft särskilt många angrepp med stenkastning eller någon fientlig stämning. Mycket kommer nog av att vi har förståelsen för hur de här mikrosamhällen fungerar. Vi är bra på att se vilka som är inofficella och officiella ledare, hur gängstrukturerna ser ut. Vilka som är viktiga kontaktytor för oss för att kunna ha en dialog och kartlägga de goda
krafterna; både individer och organisationer, säger han.

Stora karriärmöjligheter
En annan stor fördel som lyfts fram när det gäller bevakningsbranschen är att det går alldeles utmärkt att jobba sig upp och göra karriär.

HR-chefen Karl Sandberg på Nokas har genom internutbildningar och ökat ansvar gått den vägen. Men kanske allra bäst symboliseras detta av Joachim Källsholm, vd Securitas.

Han inledde sin karriär på Securitas med ett semestervikariat som väktare något som ledde honom till det första chefsjobbet och idag innehar han utöver tjänsten som vd flera tunga poster inom branschorganisationerna Säkerhetsbranschen och Säkerhetsföretagen. Själv menar han att det är en av styrkorna med bevakningsbranschen.

– Vi har många exempel på anställda som börjat som väktare och som kommit in och jobbat sig upp i organisationerna. Det är allt ifrån avdelningschefer, driftchefer, jurister och gruppledare som gått den vägen. Så visst kan man klättra. Är man seriös och duktig finns alla möjligheter att få uppgifter med ökat ansvar och att göra en fin karriär inom den här branschen. Det är både jag själv och många andra inom den själva bevis på, säger han.

Men är karriärvägen lika öppen om man har invandrarbakgrund?

– Det här gäller oavsett vilken bakgrund man har. Vi har 56 olika nationaliteter inom Securitas och har redan på ledande positioner i företaget personer med utländsk bakgrund. Det är inget självändamål att det ska vara på det viset och det är inget som kommit genom någon form av kvotering. Men jag tror att det tillför något när du har personer med olika bakgrunder och de här personerna har varit duktiga och bidragit till att vi fått en starkare organisation och ett bättre företag som dessutom speglar samhället.

LÄS MER I SENASTE NUMRET AV SECURITYUSER HÄR