(Alle faktaoplysninger i det følgende står for SikkerhedsBranchens regning):

Myte 1: Jeg har ikke nogen forpligtelse til at tage lærlinge

Fakta: Alle virksomheder med faglærte ansatte er forpligtet til at tage et antal lærlinge. Tager man for få, får man en ”bøde” i form af et større AUB-bidrag på 27.000 kr. for hver manglende lærling. Omvendt kan man få en præmie i form af et lavere AUB-bidrag, hvis man tager flere lærlinge end påkrævet.

Derudover skal du være opmærksom på, at der kan være opgaver, du ikke kan byde på, fordi det er et krav at have en lærling for at udføre opgaven. Det bliver stadig mere udbredt at lærlinge er et krav i især offentlige udbud.

Myte 2: Jeg får ikke noget ud af at have en lærling

Fakta: Hvis du tager en lærling, får du en unik mulighed for at forme ham/hende i den retning, der passer ind i din virksomhed, og dermed får du også en mulig fremtidig medarbejder, der har fingeren på pulsen og har indgående kendskab til din virksomhed. Problemet ved ikke at tage lærlinge er, at du og branchen generelt kommer til at stå uden kvalificeret arbejdskraft i fremtiden. Mange lærlinge bliver i den virksomhed, hvor de blev udlært, så tid og kræfter brugt på en lærling nu er en måde at sikre dig, at din virksomhed også har kvalificerede medarbejdere om fem og ti år.

Myte 3: Jeg skal bruge meget tid, og det giver mig ekstraarbejde, hvis jeg tager en lærling

Fakta: Ja, det tager tid at få en lærling, men ikke så meget som mange frygter. Det er også vigtigt at understrege, at tiden er givet godt ud, og at lærlingen hurtigt bliver en reel hjælp og bidrager med ny viden til din virksomhed undervejs i uddannelsen.

Når du får en lærling, er der naturligvis papirer, der skal udfyldes, godkendelser, der skal indhentes og uddannelsesaftaler, der skal udformes, men meget af arbejdet er éngangsarbejde, som bliver nemmere ved den næste lærling. Derudover er der masser af hjælp at hente, hvis du har problemer – både i form af sparring og rådgivning og i form af skabeloner og værktøjer til papirarbejdet.

Myte 4: Lærlingenes forløb er uoverskueligt

Fakta: Der er perioder, hvor en lærling er på skolen og perioder, hvor lærlingen er i lære i en virksomhed. Forløbet er forskelligt alt efter hvilken uddannelse, der er tale om, men det er kendt på forhånd og er let at planlægge ind i din tid sammen med din lærling. Du bør udarbejde en uddannelseshåndbog for at sikre en overskuelig læreperiode, både for dig som virksomhedsejer og for din lærling. Det er et godt redskab til at skabe overblik over fælles forventninger til læretiden, hvilke arbejdsområder lærlingen har været igennem og endnu mangler, og ikke mindst kan jævnlige samtaler opklare, hvordan det går.

Myte 5: Det er dyrt at have en lærling

Fakta: Der er rig mulighed for tilskud og refusion til virksomheder med lærlinge, og så sparer du ”bøden” i form af det forhøjede AUB-bidrag.

I sidste ende fortæller de fleste sikringsvirksomheder, at det godt kan betale sig at have en lærling. Erfaringen er nemlig, at det kræver stort set det samme at oplære en udlært svend, der kommer fra arbejde udenfor sikringsbranchen, som det gør at tage en lærling fra bunden og få ham kørt godt ind i virksomhedens drift.

Myte 6: Det giver ikke nogen værdi til min virksomhed at have lærlinge

Fakta: Lærlinge bidrager til din virksomhed med ny faglig viden og nye teknikker, som de kan dele med dig og de øvrige medarbejdere. Desuden styrker det din virksomhedsCSR-profil. Når du bidrager til at uddanne den næste generation, viser du udadtil, at du engagerer dig socialt, og at du vil være en ansvarlig virksomhed. Endelig giver det et bedre arbejdsmiljø når du har medarbejdere i forskellige aldersklasser og når du lader dine svende tage ansvar for en lærling.

Kilde: SikkerhedsBranchen