Den sikkerhedspolitiske situation, som Danmark og Europa befinder sig i nu og i fremtid, har skabt behov for genoprustning.

Der investeres massivt i både nye operative kapaciteter og infrastruktur som kaserner samt flyve- og flådestationer. Det er øvelse, som også kommer til at kræve mange flere militært uddannede, og der er et afgørende behov for at frigøre ressourcer fra drift og understøttende funktioner, så Forsvaret kan koncentrere sig om sin kerneopgave.

”Forsvarets kerneopgave er at opbygge og opretholde kampkraft og passe på Danmark. I en tid, som vi oplever nu, skal Forsvaret gøre dét, kun Forsvaret kan gøre, mens andre kan hjælpe med resten. Derfor er det afgørende at se på, hvordan et øget offentligt-privat samarbejde kan bidrage til at understøtte Forsvaret. Det gælder ikke mindst rådgiverbranchen, der kan bidrage med med kompetencer på en lang række områder,” siger Jakob Ellemann-Jensen, vicedirektør i Dansk Erhverv.

Dansk Erhverv kommer på den baggrund med et udspil med 20 konkrete forslag til i endnu højere grad at kunne få rådgivere til at bidrage til genopbygningen af Danmarks forsvar.

En undersøgelse fra Dansk Erhverv viser nemlig, at store dele af rådgiverbranchen oplever begrænset adgang til at samarbejde med både Forsvaret og forsvarsindustrien, og at der er et begrænset kendskab til samarbejdsmulighederne på området.

Problemer med at få adgang

Næsten hver anden - 47 pct.- af de adspurgte rådgivervirksomheder oplever vanskeligheder med at få adgang til samarbejde med Forsvaret, viser undersøgelsen. 34 pct. oplever, at adgangen til samarbejder med Forsvaret er svær. 13 pct. oplever ikke at have adgang til samarbejde.

”Rådgiverbranchen kan eksempelvis bidrage til udvikling, planlægning og analyser af kommende opgaver i forbindelse med styrkelsen af det danske forsvar og frigive kapacitet til kerneopgaven,” påpeger Jakob Ellemann-Jensen.

Rådgivere kan eksempelvis foretage analyser i forbindelse med store projekter, rekruttere de nødvendige civile kompetencer og bidrage til at styrke cybersikkerheden og den digitale robusthed.

”Formålet er ikke at spare, men at reducere risikoen for budgetoverskridelser, tidsforsinkelser, manglende adgang til de rette kompetencer. På den måde kan Forsvaret koncentrere sig om de militært ansatte og have fokus på den operative struktur. Tiden kalder ikke på færre hænder, men på de rette hænder til de rette opgaver,” siger Jakob Ellemann-Jensen.