Jeanette Lesslie Wikström vill flytta fokus från ambition till praktik, vad gäller civilt försvar. Många företag har krisplaner, rutiner, ansvarsfördelning och riskhantering på plats, menar hon.
Ingen brist på dokument
”Men en plan är inte detsamma som beredskap. I skarpt läge ställs allt på sin spets: Beslut måste fattas med ofullständig information. Kommunikation störs. Resurser kan försvinna. Människor reagerar olika, och vi upptäcker att vi inte är lika samspelta, förberedda eller uthålliga som vi trodde. Det beror sällan på brist på planer och dokument. Det beror ofta på brist på övad förmåga”, skriver hon.
Näringsliv och myndigheter tillsammans
Eftersom inre och yttre säkerhet inte går att separera längre behöver vi betrakta hotbilden mer sammanhängande och både styrelse och ledning behöver ha fokus på säkerhetsfrågor, och näringsliv och myndigheter behöver öva tillsammans, argumenterar Jeanette Lesslie Wikström.
”Säkerhetsbranschens aktörer bidrar dagligen till att öka verksamheters förmågor genom övning och stöd med krishantering och krisledning. Vi ser ett tydligt mönster när det gäller att bygga robusta strukturer för att förebygga och hantera svåra händelser: när organisationer övar regelbundet ökar förmågan, tryggheten och handlingskraften. Man blir bättre både på det oväntade och på att hantera vardagens risker”, skriver hon.
Hela Jeanette Lesslie Wikströms krönika går att läsa på Säkerhetsbranschens Linkedin.
.jpg?w=480&action=fill&sh=c9639 "Uno Lundberg, vd för Heras Sverige.")
Sverige
