18-09-2019

Forsvaret i enorm it-modernisering: Ny teknologi, nyt datacenter og ny strategi

- Grundlæggende er en server en server, og et netværk er et netværk. Teknologien er den samme. Derfor har vi besluttet at lave en ny model for, hvordan vi styrer og leverer it i Forsvaret, siger Forsvarets CIO, Kristian Vengsgaard. Illustration: Jeppe Carlsen

Forsvaret er gået i gang med en gennemgribende it-modernisering, hvor man både vil introducere ny teknologi og nye folk. Målet er at få flere ressourcer ud i “den skarpe ende”.

»Vi skal have nye processer, nye strukturer og nyt produktionsapparat for al it i hele koncernen. Set med it-øjne er det ufatteligt spændende og meget omfattende,« siger Forsvarets CIO, Kristian Vengsgaard.

Selv om omstrukturering og ny teknologi er en velvoksen opgave i sig selv, så skal det tillige ske i en organisation, der er lige så kompliceret som en lille land.

»Forsvaret er jo nærmest en mini-stat i sig selv. Vi har vores eget politi, egne dommere og egne læger. Vi har vores egen bygningsstyrelse, der designer bygninger, vore egne skoler og egne overenskomster med næsten alle tænkelige faggrupper.«

»Vi har også Danmarks største indkøbsorganisation, der står for indkøb af 380.000 varenumre. Det er alt, lige fra toiletpapir til delene i et kampfly.«

Det medfører automatisk, at Forsvaret skal kunne drive alle de forskellige typer af funktioner med alle de it-systemer, der følger med, forklarer Kristian Vengsgaard.

Forsvarets lange historie og struktur betyder også, at der har været en tendens til, at hvert af de tre værn – Hæren, Søværnet og Flyvevåbnet – har opbygget hver deres it-infrastruktur. Her har man tillige skelnet meget mellem udstyr til militære formål – ”grøn it” – og udstyr til civile formål – ”hvid it”, mener Kristian Vengsgaard. Den opdeling vil Forsvaret gerne rydde op i.

»It i Forsvaret bruges til et utal af meget forskelligartede formål, men grundlæggende er en server en server, og et netværk er et netværk. Teknologien er den samme. Derfor har vi besluttet at lave et konsolideringsprogram og en ny model for, hvordan vi styrer it og leverer i Forsvaret.«

Et af de områder, Forsvaret i først omgang satser på, er RPA – Robotic Process Automation, hvor man allerede er i fuld gang med at bygge en ny afdeling op.

Her er ideen at skabe en stribe software-robotter, som skal automatisere og kvalitetssikre rutineopgaver og dermed spare tid rundt omkring i Forsvaret, så medarbejderne får mere tid til kerneopgaverne.

»Fordelen ved RPA er, at det kan gå lynhurtigt i forhold til at bygge noget i de gamle systemer. Vi er vant til, at et almindeligt system i Forsvaret måske holder i 30 år. Her skal vi lave noget på højst 8 uger, og så er det fint, hvis det virker de næste 5 år,« siger Kristian Vengsgaard.

Forude ser han også en it-verden, der er mindre centreret om store og komplekse it-systemer og i stedet mere personaliseret.

En af de helt store forandringer bliver, at Forsvaret vil bygge nye datacentre.

»I dag har vi 50 datacentre. Vi håber at kunne samarbejde med Statens IT om at bygge et samlet datacenter helt fra bunden. Det er en utrolig spændende opgave, hvor vi skal definere alt helt fra bunden: Hvordan bygningen skal se ud, hvilke typer servere der skal bruges, og hvilken køling skal vi benytte – alt sammen på en måde, så det også giver mening mange år frem i tiden,« siger Kristian Vengsgaard.


Leverandører
Ændre marked
Tilbage til toppen